Diagnóstico de avance BIM, Estrategia y Hoja de Ruta BIM (2026-2030)

Cliente: ICAFAL S.A.

En 2025, Factor Digital desarrolló una consultoría integral para ICAFAL S.A. orientada a fortalecer su transformación digital mediante la implementación estratégica de BIM a nivel corporativo. El proyecto contempló dos etapas principales: un diagnóstico profundo del estado actual de adopción de la metodología y el diseño de una estrategia y hoja de ruta para su despliegue progresivo en el grupo empresarial.

El trabajo se organizó en dos etapas principales:

  • Diagnóstico del estado actual BIM: se levantó información organizacional, técnica y documental mediante análisis de antecedentes, sesiones de trabajo con equipos, entrevistas a actores clave y aplicación de un instrumento de medición de madurez desarrollado por Factor Digital.

  • Diseño de estrategia y hoja de ruta: se elaboró una estrategia BIM corporativa con horizonte 2030 y una hoja de ruta de implementación que define lineamientos, gobernanza, estructura organizacional, criterios de aplicación y planificación progresiva de acciones.

La estrategia desarrollada incluye lineamientos transversales, definición de gobernanza, estructura organizacional para la gestión BIM, criterios de aplicación mínima y una arquitectura de implementación gradual que permite introducir la metodología de forma controlada y escalable.

Como parte del proyecto, Factor Digital diseñó además la estructura completa de la hoja de ruta, estableciendo niveles de implementación organizacional, pilotos y despliegue en proyectos, junto con acciones habilitantes orientadas a preparar capacidades internas y estandarizar prácticas.

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